МАСШТАБ ПРОЕКТА:
-

ПОСТАВЛЕННАЯ ЗАДАЧА:
Показать цифры по консалтинговому рынку Китая.

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
У Заказчика консалтинговая компания. Они занимаются внедрением стандартов качества и сокращением операционных расходов - Six Sigma, Manufacturing Excellence, Supply chain excellence. Его китайский партнер хотел открыть совместный консалтинговый бизнес в Китае, но ему нужно было понимать, какие услуги они будут продавать, каким рыночным сегментам и почему компании должны у них купить. Мы рекомендовали ориентироваться на 2 219 крупных и средних компании в Гуандоне, Ченгсу, а не на Шанхае и Пекине, как это хотел сделать Заказчик. Причин было несколько: вклад Гуандона и Ченгсу в ВВП больше, чем вклад Шанхая и Пекина. Число крупных и средних производственных компаний там тоже было больше. Мы определили список приоретных производств - производство хим.продукции, еды и напитков, неметаллических изделий, текстильных изделий и подготовили презентацию для партнера.

РЕЗУЛЬТАТ:
Подготовленная по брифу презентация

КОНТАКТЫ ЗАКАЗЧИКА:
Ербулат Мукашев, директор New Energy Invest, +7 701 729 52 98